La Economía de la Ruralidad Colombiana 2024

Actualización con datos del DANE — análisis de 974 municipios rurales.

Autores: José Ramiro Bertieri Quintero · DOI: 10.13140/RG.2.2.33664.80646

Desde Regreso al Campo consideramos necesario revisar y evaluar de forma constante lo que sucede en la economía rural. La información es clave para tomar decisiones y definir políticas; contribuimos con ese propósito analizando la situación económica de los municipios con menos de 50.000 habitantes.

A 2024, un total de 974 municipios de 1122 (un 86,8%) se ubican en el rango de población inferior a 50.000 habitantes. Estos municipios representan un total de 14,5 millones de habitantes, aproximadamente un 27% de la población, pero apenas un 8,2% del PIB nacional.

El análisis se construye a partir de las cifras publicadas por el DANE sobre Valor Agregado municipal, actualizadas al año 2024, y de las proyecciones de población municipal 2024.

Lo que revelan los datos

Brecha económica profunda

Mientras municipios como Tocancipá (Cundinamarca) generan un Valor Agregado de $7.119 mil millones, otros como La Guadalupe (Guainía) apenas alcanzan $1,67 mil millones. Esta brecha no es accidental: refleja la dependencia de enclaves productivos —mineros, industriales o agroindustriales— que concentran el valor en unos pocos territorios.

El V.A. per cápita revela la verdadera dinámica

Santa María (Boyacá) alcanza un V.A. per cápita de $408 millones, mientras que Bajo Baudó (Chocó) apenas llega a $2,9 millones. La diferencia no es de tamaño, es de modelo productivo.

La ruralidad se polariza en dos mundos

El análisis por quintiles muestra una fractura nítida: el quintil superior (Q5) concentra el 66% del V.A. rural total y crece a tasas explosivas (+56%). Los cuatro quintiles inferiores —que agrupan al 78% de la población rural (11,2 millones de personas)— crecen a ritmos modestos (Q1: +22,7%, Q2: +13,6%, Q3: +12,9%) y el Q4 directamente se contrajo (-15,4%).

El Q4 es particularmente revelador: municipios de tamaño intermedio (15.000–28.000 hab.) que deberían ser nodos de desarrollo regional están perdiendo dinamismo económico. Esto sugiere que la ruralidad no es un continuo homogéneo, sino un territorio polarizado donde el desarrollo extractivo convive con una "ruralidad olvidada" que no logra despegar.

La mediana rural crece apenas un 8,9%

El V.A. per cápita rural creció +29,8% en promedio, superando incluso el crecimiento nacional (+19,5%). Sin embargo, ese dato está totalmente distorsionado por el quintil superior (Q5). Cuando se mira la mediana rural, el crecimiento se desploma a apenas +8,9%. Descontando el IPC 2024 (5,2%), el crecimiento real de la mediana rural fue de solo +3,7%.

¿Qué significa esto para quienes quieren invertir en el campo?

Los datos confirman lo que venimos sosteniendo desde Regreso al Campo:

• La ruralidad colombiana no es un sector homogéneo. Hay territorios que crecen y territorios que se estancan.
• El crecimiento no está distribuido. Unos pocos municipios concentran el valor, mientras la mayoría se queda atrás.
• El modelo extractivo genera crecimiento en el corto plazo, pero no necesariamente desarrollo sostenible.
• La diversificación productiva es la excepción, no la regla. La mayoría de los municipios depende de un solo motor económico.

Para quienes buscan invertir con propósito en el campo, la información es clave: no se trata solo de comprar tierra, sino de entender la dinámica económica de cada territorio y apostar por modelos que generen valor agregado, empleo digno y sostenibilidad.

Accede al documento completo

A continuación, puedes consultar el informe completo con todos los datos, tablas y análisis por municipio. También está disponible para descarga en ResearchGate (DOI: 10.13140/RG.2.2.33664.80646).

Conclusiones del informe

1. El Valor Agregado nacional creció 8,27% entre 2023 y 2024, frente a un 6,10% en los municipios rurales; la participación de la ruralidad en el V.A. total del país bajó de 24,21% a 23,73%.
2. La estructura productiva rural se está terciarizando: el sector terciario creció 9,40%, el secundario 6,42% y el primario apenas 2,77%.
3. Pese a esa desaceleración, los municipios rurales siguen concentrando la mayor parte de la producción primaria del país (65,97% del total nacional).
4. La diversificación productiva promedio de los municipios rurales se mantuvo prácticamente estable, sin cambios estructurales relevantes en un año.
5. Quindío, Vichada, Caldas, Tolima y Huila lideraron el crecimiento rural (entre 13% y 15%), mientras Cesar y La Guajira registraron fuertes contracciones (-26% y -28%).

¿Quieres ser parte de la transformación de la ruralidad?

En Regreso al Campo — Aceleradora de Negocios Agroecológicos, desarrollamos un modelo viable y rentable donde, basados en el trabajo en red y una cultura orientada a la sostenibilidad, sumamos conocimientos diversos y recursos con el propósito de crear soluciones novedosas para atender la necesidad global de mantener las zonas rurales como espacios productivos.

Si quieres invertir en una finca agroecológica, en un proyecto agroindustrial, o en negocios rurales; o si solo quieres aprender, somos tu aliado.

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Volver al Campo: Guía para Emprender en el Sector Rural (Sin Mentiras)

Hace unos días, en Caracol Radio, hablábamos de la crisis de despoblación en Boyacá y Cundinamarca. El 74% de los municipios de Boyacá y el 49% de los de Cundinamarca perdieron población entre 1985 y 2025. En la zona rural dispersa —las veredas, el campo en sentido estricto— la cifra es todavía más brutal: el 95% de los municipios de Boyacá y el 65% de los de Cundinamarca perdieron población rural.

Casos como La Uvita, Boavita, Soatá, San Mateo, La Victoria, Almeida, San Eduardo, Sativanorte, Chita, Santa María, en Boyacá; y Medina, Arbeláez, Gachalá, Jerusalén, Gachetá, en Cundinamarca, perdieron dos tercios o más de su población rural. No es un fenómeno remoto. Es el desmantelamiento silencioso de la base territorial que produce nuestros alimentos, cuida el agua y mantiene vivo el paisaje productivo.

Frenar esta tendencia no es una opción, es una necesidad de supervivencia económica para todo el país.

¿Por qué la gente se va del campo?

La respuesta corta es que el campo, como está organizado, no es rentable para quien lo trabaja. Y si no es rentable, la gente se va. No hay misterio.

El negocio siempre ha estado más cerca del consumidor que del productor. Pero con las nuevas exigencias de trazabilidad —especialmente en los mercados de exportación— se hace indispensable controlar y distribuir valor en toda la cadena. El valor de un producto no está solo en sus atributos (sabor, aroma, propiedades saludables), sino en la gestión de la información que demuestra que es sostenible: no deforestación, equidad de género, trabajo digno.

El sistema agroalimentario tiene tres costos invisibles que explican por qué el campo no termina de despegar:

• Costo de transacción: el valor que se pierde en el camino por falta de procesamiento en origen y trazabilidad.
• Costo social: trabajo mal remunerado, mujeres invisibilizadas, trabajo infantil, inequidad.
• Costo ambiental: externalidades que limitan el acceso a mercados por degradación de suelos y pérdida de biodiversidad.

Mientras estos tres costos sigan siendo "invisibles", el campo seguirá siendo un mal negocio para quien lo habita.

Lo que el Foro Económico Mundial dice (y nosotros ya estamos haciendo)

En marzo de 2026, el Foro Económico Mundial publicó el informe "50 Investible Opportunities for a new nature economy". No es un manifiesto ecologista. Es una guía de inversión rigurosa. Su tesis central es clara: los modelos de negocio que restauran la naturaleza ofrecen retornos financieros competitivos. La llamada "economía verde" ha superado en rendimiento a los mercados bursátiles tradicionales en los últimos años.

El WEF identifica más de 50 oportunidades en agricultura regenerativa, gestión del agua, economía circular, energías renovables y bioconstrucción. Pero lo relevante no es la lista. Es cómo clasifican estas oportunidades: eficiencias operativas, modelos escalables, innovaciones emergentes y oportunidades de ecosistema.

En Regreso al Campo ya estamos construyendo en esas cuatro categorías:

• Eficiencias operativas: industrialización rural, sistemas de riego tecnificado, uso de bioinsumos y reducción de pérdidas poscosecha.
• Modelos escalables: turismo rural integrado con producción agroecológica.
• Innovaciones emergentes: tokenización de activos rurales, que permite fraccionar la propiedad de una finca o una planta de procesamiento.
• Oportunidades de ecosistema: nuestra propuesta no es una empresa aislada, es un ecosistema de innovación rural donde cohabitan inversores, productores y gestores de conocimiento.

¿Qué es la agroecología y por qué importa?

La agroecología no es solo "producir sin químicos". Es un enfoque sistémico que aborda simultáneamente los tres costos invisibles:

• Resuelve el costo de transacción con procesamiento en origen, circuitos cortos y trazabilidad.
• Resuelve el costo social con trabajo digno, enfoque de género y repoblación rural.
• Resuelve el costo ambiental con regeneración de suelos, biodiversidad y manejo de agua.

Lo que exige la Unión Europea para permitir la importación de un producto —en materia ambiental y social— la agroecología lo cumple. Lo que exigen negocios como el cannabis medicinal, la agroecología lo cumple de forma básica.

Y hay una ventaja adicional: Colombia es el país más biodiverso del mundo por área. Esa biodiversidad no es un adorno. Es la base de la bioeconomía. El sector de ingredientes botánicos crece al 9,4% anual y alcanza US$168.170 millones en 2026. Los extractos vegetales crecen al 10,5% anual. El mercado de productos naturales para la salud se expande al 11,65% anual.

El chachafruto, la guatila, el arazá, el copoazú... productos que para muchos son desconocidos, están llamados a convertirse en alternativa agroindustrial por su alto valor nutricional, versatilidad y potencial en ingredientes para alimentos, cosmética y bienestar.

El problema de escala: por qué una finca sola no alcanza

Producir de forma sostenible no ha logrado hacerse en el volumen suficiente que permita hacer negocios en mayor escala. Una sola finca típica de café produce 1 o 2 toneladas anuales de café pergamino. Para tener una operación de exportación rentable y atender una cadena de tiendas pequeña en Estados Unidos o Europa, se necesitan fácilmente 10 toneladas mensuales de producto procesado y con calidad consistente.

La solución no es que cada finca haga todo sola. Es la agregación: juntar productores, estandarizar calidad, certificar procesos y negociar con compradores internacionales como si fueran un solo proveedor.

Eso es lo que hacemos.

¿Cómo funciona RuralEQ?

RuralEQ es un modelo que integra agroecología, agroindustria y financiación colectiva para regenerar territorios, generar rentabilidad y transformar la ruralidad. La persona que participa se convierte en socio de una empresa que se constituye para cada proyecto. Esa empresa es propietaria de predios, mejoras, cultivos e infraestructura.

El socio no está prestando dinero ni comprando un producto financiero. Está adquiriendo una participación en una empresa con activos reales.

El modelo tiene tres pilares:

• Agroecología: el enfoque sistémico que los mercados ya exigen.
• Acción comunitaria: la financiación colectiva permite que personas con diferentes capacidades económicas participen. La inversión inicial puede ser desde $5M COP, con un aporte inicial de aproximadamente el 60% del ticket y el resto diferido a dos años.
• Industrialización rural: no nos quedamos en la producción primaria. Buscamos agregar valor en origen, garantizar trazabilidad y acceder a mercados premium. El sobreprecio que se logra en exportación puede llegar al 400%.

¿Y si sale mal? (la pregunta que siempre hay que hacer)

Todo proyecto tiene riesgo. Quien diga lo contrario está mintiendo. Pero hay formas de mitigarlo:

1. Los aportes van a activos tangibles: tierra, infraestructura, cultivos. Una finca tiene valor en sí misma y tiende a valorizarse.
2. Hay un diseño de proyecto detallado antes de poner un peso: localización, vocación productiva, estrategia de mercado, presupuesto, flujo de caja y estimación de rentabilidad.
3. La transparencia es total: los socios pueden auditar las cuentas y tienen acceso a toda la información del proyecto.

No prometemos "dinero fácil". No es un préstamo con interés fijo. Es una inversión con propósito, con riesgos y con un equipo que lleva años construyendo esto.

¿Por dónde empezar?

Si estás considerando "volver al campo" —o invertir en el campo sin necesidad de mudarte— el primer paso no es comprar una finca. Es informarte. Entender la realidad del negocio, los costos reales, los mercados y los riesgos.

En Regreso al Campo tenemos contenido que puede ayudarte:

• El artículo sobre despoblación rural en Boyacá y Cundinamarca para entender la magnitud del problema.
• El informe de la OCDE sobre innovación rural para entender el marco de políticas.
• La guía de fertilizantes orgánicos y bioplaguicidas para entender la parte técnica de la producción.
• La página del piloto para conocer el modelo de inversión en detalle.

Y si quieres una introducción más amplia, descarga gratis el libro Hay Campo para invertir y emprender.

El campo no se transforma con discursos. Se transforma con decisiones informadas, con inversión real y con gente dispuesta a construir. Si estás listo para eso, bienvenido.

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Huerto Regenerativo: Guía para Implementarlo y Convertirlo en un Negocio Rentable

¿Quieres producir alimentos saludables y regenerar tu suelo al mismo tiempo? En esta guía aprenderás cómo funciona la agricultura regenerativa, cómo implementar tu propio huerto y, lo más importante, cómo convertirlo en una fuente de ingresos sostenible.

1. El mercado de alimentos saludables: una tendencia en crecimiento

El consumo de alimentos saludables y producidos de manera sostenible ha dejado de ser un nicho para convertirse en una tendencia de fondo. En Colombia, esta transformación es visible en los datos: la categoría de productos saludables de Grupo Éxito creció un 28% en ventas durante 2025, posicionándose como uno de los segmentos más dinámicos del portafolio. No es un fenómeno aislado: más del 40% de los consumidores está dispuesto a pagar más por opciones percibidas como saludables.

A nivel global, el mercado de alimentos orgánicos se valoró en USD 224.710 millones en 2025 y se proyecta que supere los USD 700 mil millones hacia 2035, con una tasa de crecimiento anual compuesta cercana al 10,8%. El mercado de agricultura regenerativa, específicamente, está valorado en USD 8.600 millones en 2025 y se espera que crezca a una tasa anual del 15,2% hasta alcanzar los USD 30.800 millones en 2034.

El informe TrendTracker de Cargill identifica cinco tendencias que definen el consumo en 2026:

1. Bienestar con evidencia científica: los consumidores buscan alimentos con beneficios comprobables, respaldados por información clara.
2. Alimentación para una vida más larga y activa: la longevidad ya no es tema de adultos mayores; las generaciones jóvenes adoptan dietas orientadas a energía sostenida y prevención.
3. Indulgencia inteligente: placer sin culpa, con productos indulgentes pero nutricionalmente equilibrados.
4. Experiencias gastronómicas elevadas: la comida como experiencia cultural y sensorial.
5. Valor redefinido: el precio deja de ser el único criterio; los consumidores evalúan nutrición, calidad, accesibilidad y transparencia.

En este contexto, los productos provenientes de huertos regenerativos —frescos, sin químicos y con trazabilidad— encajan perfectamente en lo que el consumidor actual demanda.

Colombia, además, se ha consolidado como un proveedor clave de productos orgánicos: las hectáreas dedicadas a este tipo de agricultura pasaron de 25.537 en 2017 a 61.436 en 2023. El mercado de alimentos funcionales en el país crecerá a una tasa anual del 7,20% entre 2026 y 2035, impulsado por el consumo de probióticos, fibras dietéticas y una mayor conciencia nutricional.

2. Cómo implementar un huerto regenerativo

La agricultura regenerativa no es un método único, sino un conjunto de prácticas diseñadas para mejorar la salud del suelo y regenerar el ecosistema agrícola. A diferencia de la agricultura orgánica, que se enfoca en "no hacer daño", la regenerativa busca dejar el suelo en mejor estado del que se encontró.

Principios fundamentales

• Mínima alteración del suelo: se siembra sin labranza o con labranza reducida, preservando la estructura del suelo y la vida microbiana.
• Cobertura permanente del suelo: el suelo siempre debe estar cubierto con vegetación viva o residuos orgánicos (mulch).
• Diversidad de cultivos: se alternan especies y se combinan cultivos asociados para prevenir plagas y enriquecer el suelo.
• Integración de animales: cuando es posible, se incorporan animales al sistema para cerrar ciclos de nutrientes.
• Raíces vivas: mantener plantas en el suelo el mayor tiempo posible para alimentar la microbiota.

Guía paso a paso

Paso 1: Observación y diagnóstico del terreno
Antes de mover una pala, dedica tiempo a observar. ¿Cómo se comporta el agua en tu terreno? ¿Qué plantas crecen espontáneamente? ¿El suelo está compactado o suelto? La agricultura regenerativa empieza con entender lo que ya tienes.

Paso 2: Selección del sitio y diseño
Elige un lugar con buen drenaje y acceso a agua. Diseña el espacio considerando la orientación solar, los vientos dominantes y la cercanía a fuentes de agua. No necesitas grandes extensiones: un huerto regenerativo puede funcionar en espacios reducidos.

Paso 3: Preparación del suelo sin labranza
En lugar de arar, cubre el suelo con una capa gruesa de material orgánico (cartón, paja, hojas secas, compost). Este método, conocido como "lasagna gardening" o acolchado, elimina las malas hierbas sin perturbar el suelo y aporta materia orgánica directamente. Si el suelo está muy compactado, puedes aflojarlo superficialmente con una horca, sin voltearlo.

Paso 4: Elaboración de compost y abonos
El compost es el combustible del huerto regenerativo. Con los residuos de tu cocina y del terreno, puedes producir abono de alta calidad. Un compost bien manejado se obtiene en 3 a 6 meses, o incluso en 6 semanas si se pican los materiales y se controlan temperatura, humedad y aireación.

Paso 5: Siembra de cultivos asociados
Combina plantas que se beneficien mutuamente. Las leguminosas (frijol, arveja, trébol) fijan nitrógeno; las plantas aromáticas (albahaca, romero) repelen plagas; los cultivos de raíz profunda (zanahoria, remolacha) airean el suelo. Diseña tu huerto como un ecosistema, no como una fábrica.

Paso 6: Cobertura y mulching
Mantén el suelo siempre cubierto. Usa restos de cosecha, hojas secas, paja o cultivos de cobertura (como el trébol o la veza). La cobertura protege el suelo de la erosión, mantiene la humedad y aporta nutrientes al descomponerse.

Paso 7: Riego eficiente
El riego por goteo o la captación de agua de lluvia son las opciones más eficientes. El mulching reduce drásticamente la necesidad de riego al mantener la humedad del suelo.

Paso 8: Monitoreo y ajuste continuo
La regeneración es un proceso. Observa cómo responden las plantas, ajusta las asociaciones, añade nuevos cultivos de cobertura. No requiere certificaciones ni maquinaria costosa; solo hace falta voluntad, paciencia y una conexión real con la tierra.

3. El huerto regenerativo como oportunidad de negocio

Un huerto regenerativo bien gestionado no solo produce alimentos; genera ingresos. La clave está en entender que no vendes "productos", vendes salud, trazabilidad y sostenibilidad.

Canales de comercialización

Circuitos cortos de comercialización

Vender directamente al consumidor elimina intermediarios y aumenta tu margen. Las opciones incluyen:

• Mercados campesinos y ferias agroecológicas: contacto directo con consumidores conscientes.
• Venta por suscripción (bolsones o canastas): el cliente paga mensualmente y recibe una selección de productos frescos. Es un modelo que genera ingresos predecibles.
• Venta online y WhatsApp: muchos productores han construido redes de clientes fieles a través de grupos de WhatsApp y pedidos por mensajería.
• Circuitos cortos con supermercados: Grupo Éxito, con su categoría "Mundo Saludable", es un ejemplo de cómo las grandes superficies están buscando productos de este tipo.

Agregación de valor

Los excedentes de cosecha no tienen por qué perderse. Puedes transformarlos en:

• Productos procesados: salsas, mermeladas, encurtidos, deshidratados.
• Insumos para otros productores: semillas, plantas de vivero, compost, biofertilizantes.

Agroturismo y educación ambiental

El huerto regenerativo puede ser un atractivo turístico. Ofrecer visitas guiadas, talleres de compostaje, jornadas de siembra o experiencias de cosecha genera ingresos adicionales y visibilidad.

Exportación

Colombia tiene ventajas comparativas para la exportación de productos orgánicos. La uchuvas y gulupas son dos frutas estratégicas con alta demanda en el mercado europeo. Empresas colombianas ya están certificando sus productos y accediendo a mercados internacionales.

Asociatividad: la clave para escalar

La agricultura familiar enfrenta un desafío estructural: el acceso a mercados. La asociatividad es la principal herramienta para superarlo.

Ventajas de asociarse:

• Compras asociativas de insumos: menores precios unitarios.
• Mayor capacidad de negociación: más volumen = mejores precios.
• Comercialización conjunta: acceso a canales que un productor individual no puede abastecer.
• Certificación compartida: los costos de certificación orgánica se distribuyen entre varios productores.
• Circuitos cortos de comercialización: la asociatividad facilita el acceso directo a mercados y asegura la venta de alimentos sin intermediarios.

En Colombia, existen experiencias exitosas de asociaciones de agricultores orgánicos que han logrado posicionar sus productos en mercados locales y de exportación. El Plan Nacional de Desarrollo ha planteado incentivos para la asociatividad y el acceso a factores productivos para la agricultura familiar campesina.

Modelo de negocio: de la huerta a la comercialización

1. Fase 1: Producción para autoconsumo y excedentes locales (primer año). Aprende, ajusta, genera confianza con vecinos y clientes cercanos.
2. Fase 2: Expansión y diversificación (segundo año). Amplía el área cultivada, diversifica cultivos, agrega valor a excedentes.
3. Fase 3: Asociación y escalamiento (tercer año). Forma o únete a una asociación de productores, accede a canales de comercialización más grandes, busca certificación.
4. Fase 4: Exportación o turismo regenerativo (cuarto año en adelante). Accede a mercados premium o desarrolla una oferta de agroturismo.

¿Listo para empezar tu huerto regenerativo?

Elige una de las técnicas descritas, reúne los materiales y ponla en marcha. La agricultura regenerativa no es un cambio instantáneo, es una inversión en la salud de tu suelo y en la sostenibilidad de tu negocio.

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Tuvimos la oportunidad de compartir en Caracol Radio sobre nuestra investigación y reflexiones sobre la despoblación rural en Boyacá y Cundinamarca

Este documento es un llamado para que la despoblación rural deje de ser "parte del paisaje" y se asuma la problemática con la seriedad que amerita

Puede descargar el documento en este enlace ¿Hay crisis de despoblamiento en Boyacá y Cundinamarca?

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En marzo de 2026, el Foro Económico Mundial (WEF), en colaboración con más de 30 de las mayores instituciones financieras globales, publicó el informe "50 Investible Opportunities for a new nature economy. El documento no es un manifiesto ecologista, sino una guía de inversión rigurosa. Su tesis central es clara: los modelos de negocio que restauran la naturaleza no solo son viables, sino que ofrecen retornos financieros competitivos. De hecho, el informe documenta que la llamada "economía verde" ha superado en rendimiento a los mercados bursátiles tradicionales en los últimos años.

El WEF identifica más de 50 oportunidades concretas en sectores como la agricultura regenerativa, la gestión del agua, la economía circular, las energías renovables y la bioconstrucción. Pero lo más relevante no es la lista, sino cómo clasifica estas oportunidades para que los inversores y las empresas puedan actuar. Y ahí es donde Regreso al Campo entra en escena (Descargue gratis el libro Hay Campo para Emprender)

Vamos a ejecutar el primer piloto integral de inversión - Buscamos Socios

Puntos de coincidencia: lo que el WEF ve (el "qué") y lo que RAC desarrolla (el "cómo")

Dos de las regiones mas representativas del campo en  Colombia ¿están en riesgo de despoblación rural?

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No hablamos del vacío natural de la selva amazónica o los llanos de Vichada. Hablamos de Boyacá y Cundinamarca, departamentos que junto con Bogotá aglutinan el 24% de la población del país y sostienen una parte fundamental de la economía agrícola y rural colombiana. Pues bien: el 74% de los municipios boyacenses perdieron habitantes entre 1985 y 2025. En Cundinamarca, la cifra llega al 49%, y el escenario es peor cuando se observan las cifras de población en la zona rural dispersa (las veredas, el campo en "sentido estricto") 95% de los municipios de Boyacá y 65% de los de Cundinamarca perdieron población en su zona rural, con casos muy críticos de municipios que perdieron 2/3 o mas de su población rural como  La Uvita; Boavita; Soatá; San Mateo; La Victoria; Almeida; San Eduardo; Sativanorte; Chita; Santa María;  en Boyacá;  y  Medina; Arbeláez; Gachalá; Jerusalén; Gachetá; en Cundinamarca. 

Esto no es un fenómeno remoto ni marginal: es el desmantelamiento silencioso de la base territorial que produce nuestros alimentos, cuida el agua y mantiene vivo el paisaje productivo.

Cuando el campo pierde población, la economía rural se resquebraja: se cierran mercados locales, se debilitan las cadenas de suministro, desaparecen servicios básicos y se rompe el relevo generacional. La desertificación demográfica no es solo una tragedia social; es un obstáculo estructural para cualquier intento de desarrollo sostenible. Y aquí no hay excusas geográficas: estas regiones tienen suelos fértiles, vocación agroecológica y mercados cerca. El problema no es falta de potencial, sino de políticas, inversión y visión territorial.

Frenar esta tendencia no es una opción, es una necesidad de supervivencia económica para todo el país

Vea el informe que hemos creado sobre el  tema: (PUEDE DESCARGARLO AQUÍ) 

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Las placas-huella o sistemas de pavimento en concreto son la opción mas común para el mejoramiento de vías rurales en Colombia y otros países

Aún así, su construcción es compleja y costosa; dado que implica el uso y transporte de materiales como hierro y cemeneto y agregados hasta las zonas de obra. Buena parte del costo de un pavimento en la ruralidad se da por cuenta del transporte.

Aquí compartimos una innovación en la construcción de placa-huellas sin uso de acero, que muestra una contribución importante para poder contar con sistemas de pavimento a menor cossto y con impacto ambiental reducido

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Los derechos campesinos y su trazabilidad en el presupuesto público

Autores: Camilo Alejandro Espitia Pérez, Mariana Matamoros Cárdenas, Carlos Erin Quesada Tovar
Institución: Dejusticia (Centro de Estudios de Derecho, Justicia y Sociedad)
Año: 2026

👉 Descarga el libro completo en acceso libre aquí: LOS DERECHOS CAMPESINOS- DEJUSTICIA.pdf

 🔑 Datos clave

• El Acto Legislativo 01 de 2023 reconoció al campesinado como sujeto de derechos y creó un trazador presupuestal campesino.

• Entre 2002 y 2025, el sector agricultura representó solo el 1,2% del Presupuesto General de la Nación (PGN).

• Entre 2019 y 2025, los recursos explícitamente dirigidos al campesinado fueron apenas el 0,15% del PGN y el 0,4% del Sistema General de Regalías (SGR).

• El 51% del gasto del sector agricultura se destinó a subsidios directos, mientras que solo el 27% se orientó a bienes públicos rurales (infraestructura, asistencia técnica, investigación).

• En el SGR, la inversión en bienes públicos rurales cayó del 63,7% antes de 2016 a menos del 5% en años recientes

⚠️ Problemas relevantes

• Invisibilidad presupuestal: No existe una línea específica para el campesinado en el presupuesto; los recursos se diluyen entre múltiples sectores.

• Falta de ejecución: Solo el 66,2% de los recursos asignados al sector agricultura se convierten en pagos efectivos.

• Centralización excesiva: El Ministerio de Agricultura concentra más del 50% del presupuesto de inversión, pero ejecuta mal (apenas el 59% entre 2016 y 2024).

• Foco en subsidios de corto plazo: Se prioriza en apoyos directos y no en inversiones estructurales en bienes públicos.

• Débil gobernanza campesina: Las comunidades campesinas no participan en la definición de prioridades presupuestales.

• Falta de seguimiento: Hasta 2025 no existía un trazador presupuestal para el campesinado, a diferencia de otros enfoques (víctimas, género, paz).

🧠 Conclusiones principales

“Sin presupuesto no hay derechos campesinos”

• Colombia tiene recursos suficientes (más de $226 billones para ruralidad entre 2017 y 2025), pero no una estrategia clara para ordenarlos y priorizarlos.

• El reconocimiento constitucional del campesinado no se ha traducido en una redistribución real del gasto público.

• El trazador presupuestal campesino (publicado en diciembre de 2025) es una oportunidad clave, pero requiere gobernanza participativa, monitoreo técnico y articulación con la planeación territorial.

• Se necesita cambiar el enfoque de corto plazo (subsidios) hacia una inversión sostenida en bienes públicos rurales (tierras, infraestructura, asistencia técnica, conectividad).

🌾 ¿Por qué en Regreso Al Campo compartimos contenidos como estos?

En Regreso Al Campo creemos que el futuro rural se construye con información, participación y herramientas concretas. Este documento de Dejusticia no solo revela cifras duras, sino que ofrece una hoja de ruta técnica y política para que el presupuesto público realmente llegue a quien más lo necesita: el campesinado colombiano. Además, el aporte de los autores también puede contribuír a que en otros países se adopten esquemas de fortalecimiento a la gestión y seguimiento de la política pública en favor del campesinado.

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Hay una idea muy extendida, alimentada durante décadas, de que “tener una finca” es el proyecto de retiro o vejez ideal. La imagen es atractiva: una parcela propia, unos animales, un huerto, frutales, y la promesa de una vida tranquila y autosuficiente. El problema es que esa imagen rara vez incluye los números reales de la producción, los costes de mantenimiento, la soledad frente al mercado o la incapacidad de competir con estructuras que trabajan a escala.

Peor aún, en los últimos años las redes sociales se han llenado de "ilustraciones perfectas" (y por lo mismo, mentirosas), generadas por inteligencia artificial o por editores gráficos, que muestran fincas autosuficientes en media hectárea. El “papel aguanta todo”, dice el refán, y hoy la inteligencia artificial puede dibujar cualquier utopía. Pero una cosa es un post bonito en Instagram, y otra muy distinta una finca que paga sus impuestos, mantiene su infraestructura y genera ingresos suficientes para quien la trabaja.

¿Cuál es la fuente de agua? Fácil pintar un tanque, pero el agua proviene, o de fuentes naturales o de acueducto; sí es agua de acueducto tratada no funciona para cultivos; sí es agua de fuente natural necesitas distrito de riego, pozo, etc. Si no tienes una fuente cercana, la finca tiene problemas para generar valor

¿Cuanto compostaje produces y procesas? Claro, hay que compostar los residuos, pero la cantidad necesaria para sostener cultivos normalmente excede la producción doméstica; a menos que el terreno tenga una alta fertilidad es complejo lograr balance sin adquirir fertilizante de fuentes externas

¿8 animales grandes en 1/4 de Ha en potrero rotacional?  Las cifras validadas plantean que ese número de animales requiere cerca de 3 Ha, y puede ser mas dependiendo de la fertilidad y compactación de suelos. Podrían  ser menos animales, pero se afectá la productividad y el balance financiero

¿Huertos y frutales en 1/2 Ha? Sí, es posible tener un espacio diversificado, pero ¿será rentable? Sin datos de clima, suelos, disponibilidad de agua; etc; no deja de ser un buen deseo, o en el mejor de los casos un predio orientado a un uso contemplativo, no necesariamente productivo

Un problema de fondo: el territorio rural que beneficia a especuladores, y excluye a quién quiere producir

Tradicionalmente, la propiedad rural en muchos países se ha usado como un bien especulativo. Se compra tierra barata, se espera que la urbanización difusa o el turismo inmobiliario eleven su precio, y se vende sin que jamás haya producido un alimento, cuidado una cuenca o generado un empleo estable. Es la lógica de la “urbanización rural depredadora”, que transforma suelo fértil en parcelaciones de segunda residencia y de paso destruye la economía de los territorios.

Pero ese modelo se está agotando por cuenta de la mentira en que se sustenta. Una finca cuyo único valor es el precio inflado que alguien está dispuesto a pagar mañana no es un activo productivo, es una burbuja que al final se revienta

• Una finca que no produce flujo de caja, no es valiosa. Porque los costes (impuestos, mantenimiento, seguros, fronteras) no dejan de correr aunque la tierra esté ociosa.

• Un territorio donde no se produce comida, no se cuida el agua ni el medio ambiente, no vale. Porque sin actividad agraria no hay quien preserve los bosques, limpie las acequias o mantenga vivos los paisajes que presuntamente se van a “disfrutar”.

• Un inmueble que deja de ser rural (porque se recalifica o porque se usa como vivienda vacacional intensiva) asume costes fiscales muy superiores, pierde exenciones y, a menudo, termina siendo un problema más que una solución.

Al final, las economías rurales que no generan riqueza auténtica —la que viene de producir bienes y servicios con valor de mercado— terminan generando pueblos abandonados. No es casualidad que los municipios con mayor presión urbanística y menor actividad agraria sean también los que más envejecen y más rápido pierden población.

La escala mínima no es un capricho, es una necesidad física y económica

Podrá sonar materialista y lejano de una concepción ecológica, pero es real una finca sin un contexto territorial productivo, sin una escala adecuada, no es rentable. Y cuando la ruralidad no es rentable deja de generar oportunidades para quienes la habitan.

La agricultura, incluso la agroecológica, necesita un escalado suficiente para diluir costes fijos: maquinaria, infraestructura de riego, investigación, asesoría técnica y, sobre todo, capacidad de negociación con compradores. Un productor con dos hectáreas no puede acceder a los mismos mercados que una asociación que maneja cuarenta. Los servicios de soporte a la producción y las acciones de industrialización requieren escalas mas grandes que un minifundio.

Incluso, en la accion de regeneración, la escala se ha planteado como una de las barreras mas significativas en un mundo dónde 40% de la tierra cultivable está degradada; dónde las prácticas agrícolas impulsan el 80% de la deforestación y el 60% de la pérdida de biodiversidad y los suelos se erosionan 100 veces más rápido de lo que pueden ser reabastecidos; y dónde la financiación disponible se estima que solo alcanza para recuperar el 6% de los ecosistemas degradados, muy lejos de la meta de 30% planteada en los espacios de las Naciones Unidas. 

Y si, además de lo anterior, el concepto de “finca soñada” se concibe como un bien suntuario —una casa bonita en medio del campo sin actividad económica real—, el resultado es el peor de los mundos: se encarece el suelo para quienes quieren producir, se despuebla el territorio de agricultores y se termina alimentando el mismo modelo especulativo que destruye los territorios.

La alternativa real: co-propiedad, escala colectiva y territorio vivo

Frente a la opción tradicional de la finca solitaria y la expectativa que sea autosuficiente, la evidencia muestra que hay un camino viable, el de la inversión colectiva y la gestión compartida.

Es lo que proponemos en Regreso al Campo; investigar y diseñar proyectos donde decenas o cientos de personas aportan pequeños capitales para adquirir activos productivos reales: tierra, plantas de transformación, infraestructura logística. No son “pedacitos de tierra” para el retiro, son fracciones de empresas agrarias que operan a escala rentable, generan empleo local y producen alimentos o bioinsumos con trazabilidad total.

• El inversor no tiene que podar un árbol ni ordeñar una cabra. Aporta capital y participa en las decisiones estratégicas (vía asambleas de socios), pero la gestión diaria corre a cargo de profesionales y trabajadores que saben de las tareas campesinas.

• El retorno no viene de una revalorización fantasma del suelo, sino de la venta real de productos: alimentos; pero también diversos productos de uso industrial (textiles, insumos para la construcción, colorantes, fitoterapéuticos, entre otros) y por su puesto, también servicios como turismo y preservación ambiental.

• El proyecto se integra en un territorio vivo, con productores locales, escuelas abiertas, servicios básicos y jóvenes que deciden quedarse.

• Y claro, no se niega la opción de brindar vivienda; tanto para habitantes y  trabajadores rurales; como opciones de "co-living" o alternativas para quienes quieren migrar a la ruralidad. 

Hay una gran diferencia entre una inversión con propósito y una imagen de IA creada sobre la base del desconocimiento.

Cierra la imagen y toma la iniciativa

Te invitamos a dejar atrás los renders de fincas supuestamente perfectas y a mirar los datos reales que hemos recopilado en nuestro libro “¡Hay Campo! para invertir y emprender”. No vas a encontrar promesas de autosuficiencia en media hectárea, sino propuestas de proyectos enmarcados en tendencias de mercado, oportunidades de innovación y opciones de industrialización

Las publicaciones de IA y las historias de "fincas perfectas" son entrenidas, pero sí quieres entender cómo se construye una economía rural que de verdad funciona, este libro es para ti.

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La OCDE plantea que el futuro de las zonas rurales no depende únicamente de incrementar la productividad agrícola, sino de transformar la forma en que se organizan sus economías y sociedades. Esto implica pasar de un enfoque centrado en sectores a uno basado en territorios, de políticas homogéneas a estrategias diferenciadas, y de intervenciones aisladas a sistemas integrados.

En este marco, lo rural deja de ser entendido como periferia y se posiciona como un espacio clave para abordar desafíos globales como la transición energética, la sostenibilidad ambiental y la cohesión social. El reto principal no es la ausencia de oportunidades, sino la capacidad de los territorios para movilizar sus recursos, articular actores y construir modelos de desarrollo propios.

• Reforzar la Resiliencia Rural (2025): Propone un nuevo marco para el desarrollo rural basado en los conductores STAR (activos específicos, especialización comercial, acceso a mercados urbanos y recursos naturales), con recomendaciones diferenciadas para zonas rurales cercanas a ciudades y remotas. Enlace al documento

• Explicando el emprendimiento rural en Portugal (2026): Analiza las diferencias en creación de startups. Concluye que, aunque las tasas brutas son más bajas en zonas rurales, estas superan a las urbanas al considerar factores como educación y sector, aunque las nuevas empresas rurales crecen menos en empleo y ventas. Enlace al documento

• El Futuro de la Manufactura Rural (2023): Examina la transformación del sector en zonas rurales. Destaca que, pese a la pérdida de empleos, la manufactura sigue siendo crucial (1 de cada 5 empleos rurales) y ha aumentado su productividad, requiriendo políticas que impulsen la innovación y la adopción tecnológica. Enlace al documento

• Acceso a Servicios en Ciudades y Pueblos (2024): Investiga la geografía de los servicios. Revela que los pueblos y aldeas remotas tienden a tener más servicios locales que los cercanos a ciudades, y que una buena conexión de transporte público se asocia con una mayor provisión de servicios. Enlace al documento

• Rutas de Innovación Rural (2025): Proporciona un kit de herramientas para apoyar la innovación en zonas rurales. Consta de seis pilares: establecer precondiciones, diseñar para innovadores rurales, construir redes, experimentar con soluciones locales, facilitar el apoyo y medir con datos. Enlace al documento

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En 2025 la FDA anunció la eliminación progresiva de 8 colorantes artificiales derivados del petróleo en alimentos procesados, debido a preocupaciones sobre posibles efectos neuroconductuales en niños.

 Colorantes que serán retirados:

• Rojo 3 (E127)
• Rojo 40 (E129)
• Azul 1 (E133)
• Azul 2 (E132)
• Amarillo 5 (E102, tartrazina)
• Amarillo 6 (E110)
• Verde 3 (E143)
• Rojo Cítrico Nº 2 
• Naranja B

Aunque han sido parte del sistema alimentario durante décadas, nuevos estudios y presiones sociales han impulsado esta transformación, con foco en la salud infantil y el comportamiento neuroconductual.

🌿 ¿El futuro?
La industria se está volcando a alternativas naturales como:
Betabel (remolacha)
Espirulina
Cúrcuma
Antocianinas vegetales

Cada uno de estos productos configura una oportunidad de diversificación de la agricultura e industrialización rural en un segmento de alto valor agregado

🧪 Esta decisión representa una oportunidad clave para reformular productos, aumentar la transparencia y conectar con consumidores que exigen etiquetas más limpias y comprensibles. EEUU no ha sido el país mas proactivo en este tipo de regulaciones y por eso este cambio aunado a su tamaño de mercado configuran un cambio determinante en la industria alimentaria global

Información tomada y adaptada del perfil de Maria Claudia Higuera en LinkedIn (https://www.linkedin.com/posts/maria-claudia-higuera-mora-555539171_foodscience-fda-regulaciaejnalimentaria-activity-7320795959959949312-Hltu?)

Nos entrevistaron en Caracol Radio : Compartimos la entrevista sobre nuestro libro "Hay Campo, para invertir y emprender" realizada por el Programa "Al Campo" de Caracol Radio

Este programa, que durante años ha compartido información de las actividades rurales, y ha promovido el emprendimiento rural ha destacado nuestro trabajo y ha tenido a bien entrevistarnos. 

Escuche la entrevista a continuación

Recuerda que puedes descargar el libro GRATIS en este enlace

Descubre cómo la producción propia de abonos naturales puede reducir tus costos hasta un 60% y aumentar la productividad de tu suelo, mientras contribuyes a un campo más sostenible (al final de esta publicación encuentras acceso a la guía gratis).

🌱 Regreso Al Campo: Hacer del campo un buen negocio

En Regreso Al Campo creemos firmemente que la sostenibilidad y la rentabilidad pueden ir de la mano. Nuestra misión es proporcionar a emprendedores, agricultores e inversionistas el conocimiento y las herramientas necesarias para transformar el sector agropecuario en un modelo de negocio próspero y responsable.

El campo no solo produce alimentos: genera riqueza, empleo y desarrollo. Por eso, nos enfocamos en prácticas innovadoras que maximicen el retorno de inversión, reduzcan la dependencia de insumos externos y fortalezcan la autonomía del productor. La agroecología no es una moda; es la ruta más inteligente hacia la rentabilidad a largo plazo .

En este artículo, te mostraremos por qué fabricar tus propios fertilizantes orgánicos es una de las decisiones más acertadas que puedes tomar para mejorar las finanzas de tu finca, respaldado por datos y tendencias del sector.

📈 La revolución tecnológica agrícola y la agroecología

Estamos viviendo una transformación sin precedentes en la agricultura. La revolución digital ha llegado al campo para quedarse, y cuando se combina con principios agroecológicos, los resultados son sorprendentes.

Cifras que respaldan el cambio

Según datos del mercado global, el sector de fertilizantes orgánicos está experimentando un crecimiento explosivo:

• El mercado mundial de fertilizantes orgánicos alcanzó un valor de USD 8.44 mil millones en 2024

• Se proyecta que llegue a USD 18.09 mil millones para 2032

• Esto representa una tasa de crecimiento anual compuesta del 9.99%

En Europa, el crecimiento es igualmente impresionante: se espera que el mercado pase de 1.7 millones de toneladas en 2022 a superar los 2.5 millones de toneladas en 2030, un incremento cercano al 60% .

La tecnología al servicio de la agroecología

Organizaciones como la FAO destacan que la integración de tecnologías digitales con prácticas agroecológicas abre perspectivas revolucionarias. La agricultura digital basada en nuevas fuentes de datos, métodos de procesamiento y capacidades de interconexión permite acelerar el despliegue de sistemas agrícolas sostenibles .

Dato clave: Más del 60% de los fertilizantes orgánicos en Europa se consumen en agricultura convencional, no solo en ecológica. Esto demuestra que la rentabilidad y la sostenibilidad son objetivos compatibles que están transformando incluso la producción tradicional .

💰 ¿Por qué fabricar tus propios fertilizantes es más rentable?

Los números no mienten. Producir tus propios fertilizantes orgánicos en la finca representa una oportunidad de ahorro y generación de ingresos difícil de ignorar.

1. Reducción drástica de costos

Los fertilizantes sintéticos han experimentado incrementos acumulados superiores al 60% entre 2021 y 2025, debido a:

• Dependencia de importaciones

• Volatilidad en precios internacionales del gas natural

• Incremento en costos logísticos

Fabricar tus propios abonos orgánicos te permite:

• Reducir costos de fertilización hasta en un 60%

• Eliminar la dependencia de proveedores externos

• Protegerte de las fluctuaciones del mercado internacional

2. Mejora de la productividad del suelo

Los fertilizantes orgánicos no solo alimentan las plantas, alimentan el suelo. Los beneficios medibles incluyen:

• Incremento de 2% a 5% en materia orgánica del suelo en ciclos continuos

• Mejora de la capacidad de retención de agua hasta en un 20%

• Mayor eficiencia en la absorción de nutrientes

Un suelo sano es más productivo y requiere menos insumos externos con el paso del tiempo.

3. Rentabilidad a largo plazo

Aunque los costos iniciales de manejo orgánico pueden ser mayores, a largo plazo se traducen en ingresos superiores. La materia orgánica mejora la estructura del suelo, su permeabilidad y la actividad microbiana, lo que resulta en:

• Plantas más resistentes a plagas y enfermedades

• Frutos de mayor calidad y valor comercial

• Menor necesidad de insumos externos año tras año

4. Escalabilidad para cualquier tamaño de finca

Lo mejor de todo es que puedes comenzar con inversiones mínimas. Existen opciones para todos los presupuestos:

• Sistemas básicos:  Bajo presupuesto, para producción a pequeña escala (1 ton/hora)

• Sistemas profesionales: Mediano presupuesto para producciones de 3 a 10 ton/hora que puedan atender varias fincas o una asociación; según normas ambientales y locales es posible que requiera  cumplir algunos requisitos legales

• Operaciones a gran escala: Alto presupuesto, requiere un plan de negocio y cumplimiento normativo para plantas de 20 ton/hora con producción de fertilizantes granulares de alto valor comercial

La inversión se recupera rápidamente al eliminar la compra de insumos y generar un excedente comercializable.

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¿Listo para dar el paso y transformar la rentabilidad de tu finca? Hemos preparado una guía práctica con todo lo que necesitas saber para comenzar.

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Este documento te llevará de la mano a través de los primeros pasos para producir tus propios abonos, con indicaciones claras basadas en principios científicos y la experiencia de productores exitosos.

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Sácale provecho a los servicios de Regreso Al Campo

El proyecto “Fortaleciendo capacidades para la eficiencia energética en edificios en América Latina” (CEELA, por sus siglas en inglés) busca capacitar y asesorar a profesionales del sector para promover edificaciones con eficiencia energética, confort adaptativo y pocas o cero emisiones de CO₂.

El curso CEELA sobre oportunidades de financiación verde busca conectar ambos sectores, promoviendo el intercambio de conocimientos técnicos y financieros entre expertas y expertos de América Latina. A través de casos prácticos, los participantes del sector de la construcción aprenderán a identificar y estructurar proyectos y modelos de negocio aplicando criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG). A su vez, los participantes del sector financiero podrán identificar oportunidades de innovación y/o adaptación de sus productos financieros para la construcción sostenible.

Objetivos del curso

🇨🇴💧 ¿𝐏𝐨𝐫𝐪𝐮é 𝐞𝐬 𝐜𝐥𝐚𝐯𝐞 𝐨𝐫𝐝𝐞𝐧𝐚𝐫 𝐞𝐥 𝐭𝐞𝐫𝐫𝐢𝐭𝐨𝐫𝐢𝐨 𝐞𝐧 𝐭𝐨𝐫𝐧𝐨 𝐚𝐥 𝐚𝐠𝐮𝐚? 💧🇨🇴

En diversas publicaciones referidas a los países con mayor cantidad disponible de agua dulce líquida, se ubica a Colombia como el ✅ 6° lugar en reservas totales de agua dulce (2,360 km³). Interesante !! pero hay es indispensable hacer notar algo: Todos los países que están por encima de Colombia son grandísimos en área (Brasil, Rusia, Canadá, EEUU, China) ¿qué medida podría ser mas certera?

¿𝐀 𝐦𝐚𝐲𝐨𝐫 𝐭𝐞𝐫𝐫𝐢𝐭𝐨𝐫𝐢𝐨 𝐦𝐚𝐬 𝐚𝐠𝐮𝐚? ✅ Colombia es el 2° país en reserva de agua por área (0.0021 km³/km²), detrás de Bangladesh; en este indicador el trópico manda: en Suramérica (Colombia, Perú, Venezuela, Bolivia) junto con el Sur de Asia (Myanmar) hay mas densidad del recurso. Esto significa que es relativamente mas fácil llevar agua de un lugar a otro, lo que no pasa en la mayoría de países desarrollados

¿𝐇𝐚𝐲 𝐚𝐠𝐮𝐚 𝐩𝐚´𝐭𝐚𝐧𝐭𝐚 𝐠𝐞𝐧𝐭𝐞? ✅ Colombia es el 5° país en reserva de agua per cápita (46 km³ por millón de habitantes). Esto significa que debería ser relativamente mas fácil asegurar agua para todos.🌎 ¿𝐓𝐞𝐧𝐞𝐦𝐨𝐬 𝐚𝐠𝐮𝐚 𝐬𝐮𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞?

En estos tres casos analizados, Colombia es el único país del mundo que se mantiene dentro de los 6 primeros lugares; dicho de forma mas simple: Colombia dispone de agua en gran cantidad, mejor distribuida geográficamente y con opción de atender a toda su población, así como actividades de cultivo, uso recreativo o generación eléctrica ¿𝐂ó𝐦𝐨 𝐬𝐞 𝐞𝐱𝐩𝐥𝐢𝐜𝐚 𝐞𝐧𝐭𝐨𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐁𝐨𝐠𝐨𝐭á, 𝐥𝐚 𝐜𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥 haya durado 𝐦𝐞𝐬𝐞𝐬 𝐞𝐧 𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨?

La respuesta es justamente en que el ordenamiento del territorio, y en especial de las políticas de urbanización han generado un caos, y lo peor, hay quienes, en el afán de hacer negocio inmobiliario quieren destruir las fuentes de agua en zonas como la Sabana de Bogotá, Cundinamarca, o Santurbán.

El agua es la gran ventaja territorial de Colombia. No preservarla; destruir los ecosistemas que la producen; y no adoptar prácticas sostenibles; es una verdadera estupidez !!

💡 ¿Cómo crees que Colombia puede preservar mejor su riqueza hídrica? Bienvenidos sus comentarios 💬